省直行评办6月24日通过听取汇报、召开群众座谈会、问卷调查、现场检查，对我中心民主评议政风行风工作开展明查工作。我中心的行评工作开展情况得到了省行评办的肯定，同时也提出几点存在问题。

　　一、干部晋升问题。

　　省行评办提出：群众反映我中心干部晋升机制不健全，晋升机会和空间较小，特别是管理人员，没有晋升渠道。

　　针对干部职工晋升空间小的问题，我们参照相关选拔任免规定制定了任用规定，力求拓宽干部晋升空间。我中心近日也向省经信委申请解决部分工龄长的老同志级别低的问题，为工作出色而长期为得到提拔的干部改善待遇。此外，我中心正根据省人社厅岗位设置工作要求，制定岗位设置方案，确定管理岗位职数。确定岗位职数后，我中心将进行公平、择优聘任。

　　同时，由于我中心为副厅级事业单位，正处级以上领导干部为省管干部，副处级干部由省经信委任免，均有严格的职数控制，且无非领导职务位置，因此我们无法突破岗位设置提拔使用处级以上干部。我们制定的干部选拔规定，仅仅限于科级范围，也导致干部晋升空间受限。希望上级有关部门可以关注此问题，为我们争取更多的空间。

　　二、合同制人员、临时工问题。

　　省行评办提出：合同制员工、临时工工作多年仍无法转正。

　　这批人员的调入问题，我们向省人社厅了解了转入的可行性，因受省人设厅事业编制调干条件及程序限制，我们已向相关人员做好解释工作。对于有群众反映临时工待遇较低问题，由于部分人员关系在下属公司，我们已与下属公司进行沟通，下属公司已按劳动合同法与员工签订劳动合同，并购买相关社会保险，工资待遇参照社会水平、公司整体水平发放，并在今年7月对员工的福利待遇进行了调整，逐步提高员工福利待遇。

　　三、内部管理及沟通问题。

　　省行评办提出：有群众反映我中心办事程序不清晰，内部缺乏沟通。

　　针对中心办事流程不清晰、部门之间缺乏沟通的问题，我们从加强内部管理出发，对内部工作制度进行了全面的修订，特别对财务制度、固定资产管理方面，明确了审核权限、管理流程和责任分工。同时，我们加强办事流程公开化、规范化，加大中心内部沟通平台使用力度，推进部门之间沟通协调，在网上公开各项办事流程。

　　此外，在增进干部职工相互沟通、提高整体文化修养问题上，工会组织了2次登山活动、瑜伽健身等活动，开展职工读书活动。党委组织各党支部开展创先争优活动、建设学习型党组织活动、纪律教育学习月活动等。

　　四、职业技能培训问题。

　　省行评办提出：有群众反映我中心组织职业技能培训不够。

　　针对业务技能培训欠缺、外出交流较少的问题，我们根据自身业务需求，在广泛征求各部门意见后，确定了今年的干部培训计划。同时，为了使中心员工培训工作持续、系统、规范的开展下去，通过能力的积累、业务知识的更新提升员工职业技能与职业素质，使之适应中心业务发展的需要，我们还制定了中心员工培训工作实施办法，建立技能培训方面的长效机制。

　　五、职工工作环境问题。

　　省行评办提出：有群众反映我中心办公室风扇不够，没有工间休息时间。

　　针对此问题，为了营造良好的工作环境，我们统一购置了一批室内盆栽美好各办公室，并在每个办公室配置了一部风扇。根据需求，现已实行工间休息制度。由工会发放一批（如毽子、跳绳、哑铃等）健身器材，员工每日上午10：00－10：10，下午4：00－4：10，可休息或进行各项自由活动。措施得到广泛认可和支持。

　　六、外调人员问题。

　　省行评办提出：外借人员管理问题混乱。

　　针对此问题，我们下一步将逐步加强对外借到省委、省政府各部门工作人员的管理。结合行评情况，我们相关部门负责人已到借调单位了解借调人员的情况，结合单位实际以及相关人事管理制度，目前正在制定借调人员的管理和考核办法，并提高外借人员的经济和政治待遇，充分调动他们的工作积极性，为各单位做好服务。